根據國資委黨委統一部署，2020年6月16日至8月20日，國資委黨委第三巡視組對中國k8体育登录集團有限公司（以下簡稱中林集團）黨委進行了巡視。9月28日，巡視組向中林集團黨委反饋了巡視意見。按照《中國共產黨巡視工作條例》《國資委黨委關於貫徹落實<中國共產黨巡視工作條例>的實施辦法》等有關規定，現將巡視整改情況予以公布。
一、總體情況
中林集團黨委對巡視組指出的問題和提出的意見建議高度重視，認真研究製定了整改工作方案，並從4個方麵14大項44個具體問題提出了97項整改措施。截止目前，97項整改措施中有92項措施已完成或取得階段性成效，集中整改措施完成率達94.85%，製定並完善了關於黨建、投資、人事和紀檢等各類規章製度32項。
（一）深入學習領會，迅速部署整改工作
巡視工作是對中林集團貫徹中央決策部署、落實政治責任的一次全麵檢驗，是對近年來公司改革發展的一次係統梳理。巡視意見反饋後，中林集團黨委高度重視，立即召開巡視整改專題黨委會，認真學習領會習近平總書記關於巡視工作重要論述和十九屆中央紀委四次全會、全國巡視工作會議部署及《關於中央部委、中央國家機關部門黨組（黨委）開展巡視工作的指導意見（試行）》，深入貫徹落實國資委黨委巡視整改工作會議精神和郝鵬書記講話精神。10月23日，中林集團召開巡視整改工作動員部署會，傳達學習國資委第三巡視組反饋意見會議精神，在全集團內部署巡視整改工作，堅決把巡視整改作為當前最重要的政治任務，認真抓好整改工作落實，確保高質量地完成整改任務。圍繞習近平生態文明思想、《習近平談治國理政》第三卷和十九屆五中全會，中林集團先後召開3次黨委中心組學習會議，緊密結合巡視反饋問題，對相關理論知識、文件內容和會議精神進行了再學習、再深化，對整改任務進行了再梳理、再細化，堅決把思想和行動統一到黨中央的重大決策部署上來，確保巡視整改工作落實落地。
（二）加強組織領導，嚴格落實整改責任
中林集團成立了由黨委書記、董事長為組長，黨委副書記、紀委書記為副組長，其他黨委委員為成員的巡視整改領導小組，負責統籌推進全集團巡視整改工作。黨委書記是整改第一責任人，重要任務親自部署、整改責任親自傳導、線索處置親自過問、突出問題親自督辦，從嚴要求，狠抓整改責任落實。黨委委員嚴格落實“一崗雙責”，牽頭負責分管領域整改工作，對集團總部和下屬黨建工作聯係點二級k8体育平台入口親自進行督導管理。設立了巡視整改辦公室，負責全集團巡視整改的協調和督促工作。建立領導負責、工作例會、請示報告、審驗銷號、考核評價和督辦問責機製，以簡報形式定期通報整改進度，形成整改工作常態化、機製化，確保解決一個問題，工作就向前推進一步，切實提高巡視整改工作針對性、有效性和長期性。在全係統的共同努力下，中林集團形成了黨委書記抓總，分管領導抓麵，各單位抓線，專項整改抓點，紀委、人事抓督的全方位、多角度，重落實、重實效的整改工作體係，有力推動了巡視整改工作有序開展。同時，將國資委黨委第三巡視組對中林集團黨委選人用人、巡視工作存在問題的整改作為集團黨委落實巡視整改工作的重要組成部分，一並研究、一體推進、狠抓落實。自巡視組反饋意見以來，中林集團先後組織召開6次巡視整改領導小組會，黨委會聽取了5次匯報，巡視整改辦召開了14次例會、4次協調會。
（三）製定工作方案，明確整改目標任務
堅持從嚴從實、突出問題導向，中林集團對照每一項問題，逐字逐句分析、逐條逐項研究，期間多次向國資委巡視辦進行專題匯報，積極爭取上級主管部門的指導和建議。經過反複論證、多次修訂，製定了《關於落實國資委黨委第三巡視組反饋意見的整改工作方案》以及巡視整改工作台賬，針對巡視反饋意見中指出的4個方麵14大項44個具體問題，一對一、點對點進行梳理分析，進一步細化分解問題，形成了問題清單、任務清單和責任清單。按照“立行立改”“限時整改”“階段整改”“長期堅持”的要求，研究製定了97項整改措施，逐項明確了責任領導、責任部門以及完成時間，堅決做到措施明確、責任明確、時限明確，堅決做到按時間進度、保質保量地完成整改任務。對已具備條件且短期內能夠整改的問題，做到立行立改；對難度較大但通過努力能夠解決的問題，采取先刹車、後完善的辦法，綜合施策、集中發力；對涉及麵廣、情況複雜的問題，堅持實事求是，采取切實可行的措施，逐步進行消化。各子公司按照集團統一部署，製定了相應巡視整改方案，成立了巡視整改工作領導機構、監督機構和工作機構，形成全集團整體聯動、係統推進的巡視整改工作格局，確保巡視整改全覆蓋、無死角。
（四）聚焦重點問題，點麵結合推進整改
圍繞推動實現高質量發展、深化k8体育平台入口改革、貫徹落實全麵從嚴治黨等9個方麵內容，中林集團領導班子成員深入下屬k8体育平台入口開展專題調研，切實把巡視反饋的問題研究透、解決好，確保巡視整改各項任務堅決有效落實。針對自身發展定位、重難點問題，開展了“堅守主責主業”、“降杠杆減負債”等5個方麵專項整改，領導班子成員分工合作，抓住主要矛盾和矛盾的主要方麵，以重點突破帶動麵上整改。11月20日，中林集團組織召開了黨委領導班子巡視整改專題民主生活會，在開展專題調研和專項整改工作的基礎上，集團班子成員之間按照真認賬、真反思、真整改和真負責的要求，對照巡視反饋意見深刻剖析問題根源，進一步明確了整改努力的方向，形成了直麵問題、正視問題、堅決整改的高度共識。各子公司按照集團黨委要求，先後組織召開了巡視整改專題民主生活會，嚴肅開展批評和自我批評，進一步增強責任意識，夯實推動巡視整改工作的思想基礎。
（五）強化督辦問責，實現日常監督持續監督
建立整改監督機製，製定《關於監督推動國資委黨委巡視反饋意見落實的工作方案》和《中國k8体育登录集團公司紀委關於加強巡視整改日常監督實施辦法（試行）》。建立整改聯動機製，加強集團紀委、黨委組織部、巡視辦、整改辦等有關部門的協調配合，集團紀委參加（列席）集團巡視整改工作領導小組會以及工作協調會、集團黨委領導班子巡視整改專題民主生活會，履行監督職能。建立督辦問責機製，製定巡視整改監督工作方案，監督指導具體整改工作。黨委研究製定巡視整改工作方案，充分聽取紀委意見建議；積極支持紀委開展巡視整改預驗收，及時征求紀委對黨委巡視整改進展情況報告的意見建議。建立考核評價機製，將整改落實工作納入領導班子和領導幹部年度綜合考核評價體係，與幹部任用、薪酬分配掛鉤。強化監督檢查，集團紀委和黨委組織部負責巡視整改的日常監督，及時了解掌握、督促檢查各責任部門、責任單位落實整改責任，通過調閱整改方案、整改台賬、階段性整改報告以及製定的相關製度文件等材料，確保整改工作全麵、有序、按時推進。
二、巡視反饋問題的整改情況
中林集團堅持問題導向、目標導向，緊緊圍繞國資委黨委第三巡視組指出的問題以及整改意見，堅定不移地推進巡視整改工作。具體整改進展情況如下：
（一）關於貫徹落實黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署不夠到位，黨委發揮領導作用不夠充分方麵的整改情況
1.針對學習習近平新時代中國特色社會主義思想，特別是貫徹落實習近平生態文明思想不夠係統紮實的問題
一是印發《關於進一步深入學習〈習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要〉的通知》，製定了學習宣傳十九屆五中全會精神實施方案，持續在學懂弄通做實上狠下功夫。10月份，舉辦了2期專題研修班，實現了中層以上幹部全覆蓋。二是製定《關於進一步規範黨委理論學習中心組學習的意見》，指導各k8体育平台入口黨組織進一步完善了學習製度。三是製定《關於深入貫徹落實習近平總書記重要講話、指示批示精神的實施方案》，在黨委工作規則中進一步明確了學習貫徹習近平總書記最新重要講話和指示批示精神作為“第一議題”製度。四是召開中林集團“十四五”規劃啟動會暨專項研討會，貫徹落實習近平生態文明思想，立足公司實際、聚焦重點，進一步明確“十四五”發展目標和實施路徑，紮實做好“十四五”規劃研究和編製工作。
2.針對黨委發揮“把方向、管大局、保落實”作用不夠充分的問題
一是發揮考核指揮棒作用，將撫林造林麵積、收儲林地麵積等指標納入子公司經營業績考核指標體係，引導各子公司積極履行主責主業，持續強化戰略定力。二是修訂《發展戰略和規劃管理暫行辦法》，明確發展規劃編製要求，跟蹤外部環境和k8体育平台入口經營變化，持續優化實施路徑，提高戰略前瞻性、可實現性和規劃科學性、可操作性，保證戰略規劃有效落地。三是持續強化“森林+”戰略，引導和支持重慶、廣西、黑龍江等林地建設項目，新增約300萬畝境內林地（含儲備林105萬畝），進一步擴大了林地占有量。四是製定中林集團“十四五”規劃編製實施方案和“十四五”調研實施計劃，采取“請進來、走出去”等多種方式，實現全方位調研，為“集團公司十四五”規劃編製奠定重要基礎。五是依據國資委及集團製定的投資負麵清單，全麵梳理和盤點現有投資在建項目，對照國資委核定的非主業投資比例，嚴控非主業投資。六是全麵開展“兩非”剝離專項工作，製定了《“兩非”剝離專項治理工作方案》，主動剝離不具備競爭優勢、缺乏發展潛力的非主業、非優勢k8体育平台入口（業務），進一步優化資產結構和業務布局。七是完成對涉及以配套康養中心、老年公寓等為名變相從事房地產開發的3個項目梳理工作，就生態康養項目中存在變相從事房地產開發的問題，堅決予以停止，做到了立行立改。八是修訂完善三會決策權限管理辦法等製度和規則，進一步細化“三會”研究範圍，充分發揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用。九是全麵落實國資委黨委關於“三重一大”橫向到邊、縱向到底的監管要求，結合“三重一大”決策製度運行監管係統，在所屬二級k8体育平台入口及重點三級k8体育平台入口建立完成監管係統，同時分別對物資公司、森旅控股、林產工業的“三重一大”落實情況進行了抽查督辦，在製度建設、議題研究、執行落實方麵進行了指導整改。
3.針對防範化解重大風險措施不夠到位的問題
一是成立了降杠杆減負債專項工作小組，壓實工作責任。截至2020年11月底，中林集團資產負債率低於國資委管控線，較6月底巡視入駐時下降4.82個百分點。二是充分考慮項目投資對集團整體資產負債率影響，將資產負債率作為關鍵指標納入投資項目審核標準，提高項目質量。三是下發《關於2020年度子公司負責人經營業績考核補充事項的通知》，將資產負債率作為約束性指標，提升資產負債率考核權重占比，強化考核硬約束。四是印發《關於開展貿易有關問題自查工作的通知》，要求有關二級k8体育平台入口限期開展自查，並已全麵停止了與相關k8体育平台入口的業務合作，正及時結清往來款項，對尚未履行完成的合同，做好貨權控製，嚴防經營風險發生。五是將貿易風險防控納入專項整改工作，作為日常審計、內部控製及風險管理工作的關注重點，督促子公司定期梳理排查業務管控情況，切實有效防範化解貿易風險。六是全麵梳理所屬非全資k8体育平台入口擔保情況，逐步落實與合作方股東簽署個人無限連帶責任擔保協議，嚴格落實對非全資k8体育平台入口擔保保證金上繳製度。七是製定目標公司重組實施工作方案，成立重組實施工作組，梳理已承債情況，建立承債台賬，有效推動重組工作落實落地。八是修訂《投資管理辦法》，建立完善投資項目審核標準，進一步規範各子公司投資項目行為，切實加強投資管控能力。九是全麵梳理中林集團三年內項目完成情況，製定《中國k8体育登录集團有限公司年度投資計劃管理實施細則》，強化投資項目年度報告分析，嚴控投資完成率考核，建立“戰略方向-發展規劃-年度計劃-投資項目”管理體係。
4.針對推動高質量發展措施不夠有力的問題
一是指導種子公司製定並印發《關於種子種苗科研實施方案》，進一步提升種子公司自主創新能力，加快實施種子種苗可研專項工作。二是梳理近三年集團及子公司科技創新指標，製定並印發了《關於鼓勵科技創新工作的指導意見》，不斷發揮k8体育登录產業創新引領支撐作用。三是深入研究雙循環新格局下的產業鏈、供應鏈發展變化趨勢，形成了《雙循環格局下木材產業鏈、供應鏈研究》，進一步加強與地方政府合作，積極開展混合所有製改革，在國土綠化、鄉村振興國家戰略中發揮國家隊和主力軍作用。四是結合“十四五”規劃編製調研，進一步剖析集團公司產業結構情況，形成《中林集團產業結構分析》，進一步推動集團“十四五”戰略規劃落地，提升規劃可操作性。五是加大盈利質量考核力度，對營業收入利潤率指標設置年度考核奮鬥值，將歸母淨利潤納入k8体育平台入口經營難度係數參數，引導各子公司提升資本回報水平和價值創造能力。六是將“壓減”工作納入子公司經營業績考核工作，明確各子公司戶數和管理層級管控目標，切實保障“壓減”工作有序推進。七是製定投資項目審核標準，充分考慮各公司木材經營品種和區域布局，嚴控木材貿易類k8体育平台入口數量。八是製定《關於推進業務整合優化的意見》，統籌推進業務整合、資產結構優化和經營協作，逐步打造公司市場競爭優勢。九是科學製定年度壓減計劃，實時跟蹤各子公司法人戶數和管理層級變化，完成了2戶法人單位的壓減任務，瘦身健體提質增效工作取得積極進展。十是穩步推進國際化經營工作，獲得了境外110萬畝林地經營權，持續擴大境外森林資源控製規模。十一是建立了國際化經營管理信息係統，對國際化業務以及進出口貿易進行動態監管，利用信息化係統實現按月進出口數據匯總，為形成分析報告做好數據支撐。
5.針對深化國有k8体育平台入口改革有差距的問題
一是按照黨中央、國務院關於深化國有k8体育平台入口改革的工作部署和國資委工作要求，印發《集團公司改革三年行動方案（2020-2022年）》及配套工作台賬，成立改革三年行動專項工作小組。組織召開了改革三年行動工作現場推進會，為下一步“雙百”試點k8体育平台入口改革工作奠定基礎。二是加快市場化選人用人機製改革，出台了《職業經理人管理辦法（試行）》，明確市場化選聘、契約化管理和市場化退出等相關要求；指導“雙百”k8体育平台入口和“科改示範行動”k8体育平台入口推行經理層成員任期製和契約化管理，目前種子公司和林場公司在推行職業經理人上作出了積極的探索。三是下達《關於兩金占流動資產比重指標完成進度的提示》，提示各子公司關注“兩金”占用，從清理庫存、加快應收款回收、合理使用結算方式等多方麵入手，統籌安排年底各項經營工作，確保完成“兩金”年度考核任務。四是督導有關二級k8体育平台入口修訂規範“三重一大”決策製度體係，強化跟蹤管理。五是組織排查所屬k8体育平台入口貿易類業務、與混合所有製民營股東方及其關聯k8体育平台入口業務往來、預付應收款項未及時結算引起的資金占用情況。針對排查中發現的長期未結算款項，要求有關k8体育平台入口及時采取措施，盡快結清款項，同時積極查找問題隱患，及時防範化解貿易風險。六是全麵梳理排查工程項目招標不符合規定的情況，以招投標管理為重點，對所屬混合所有製k8体育平台入口自查自糾階段提交的工程項目進行了全麵檢查，針對檢查中發現的問題，要求堅決整改徹底。七是對集團所屬三級控股混合所有製k8体育平台入口人員情況進行調研，並形成三級控股混合所有製k8体育平台入口調研情況報告。
（二）關於推動全麵從嚴治黨向縱深發展不夠有力方麵的整改情況
6.針對履行“兩個責任”有缺失的問題
一是針對國資委黨委第三巡視組向中林集團紀委移交的問題線索信訪件，建立巡視移交問題線索和信訪舉報件專門台賬，優先處置，集中辦理，加快辦結，確保質量。二是修訂完善《黨委履行全麵從嚴治黨主體責任清單》，進一步明確了黨委主體責任、黨委書記第一責任人責任、班子成員“一崗雙責”的具體內容。三是結合信訪監督、執紀監督、巡視監督、審計監督、專項監督等了解掌握的總體情況，組織開展對k8体育平台入口黨風廉政建設和反腐敗工作形勢重新審視和研判，作出了形勢依然嚴峻複雜的基本判斷，並在黨委會、戰略研討會、紀委書記座談會、領導幹部集體廉潔談話中反複分析當前形勢，引導黨員幹部提升從嚴履行管黨治黨責任的意識和緊迫感。總結報送《2020年度中國k8体育登录集團有限公司黨委落實全麵從嚴治黨主體責任、推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭情況》。四是要求相關k8体育平台入口建立專項工作台賬並按月上報。將按照“三不放過”原則，持續跟進資金追回、製度完善及其他方麵後續處理情況。五是印發《關於推進工程項目審計監督的指導意見（試行）》，督促各子公司逐步提高工程項目審計監督覆蓋率，促進工程項目管理水平提升。六是製定《開展問責工作程序的實施細則》，進一步梳理匯總問責適用情形，規範問責工作流程，為精準規範問責提供製度保障。製定《中國k8体育登录集團有限公司紀委問題線索集中管理和處置工作細則》，把注重發現造成重大損失問題背後的腐敗問題作為執紀審查的基本工作要求，在案件線索查辦中注重對線索的深挖細查和分析研判。
7.針對違反中央八項規定精神和“四風”問題時有發生的問題
一是製定《中林集團調查研究工作管理辦法》《中國k8体育登录集團有限公司黨委關於進一步貫徹落實中央八項規定精神切實加強作風建設實施細則》，要求二級k8体育平台入口結合工作實際修訂相關製度，規範調查研究工作。二是修訂《集團負責人履職待遇、業務支出管理實施細則辦法》《總部職工履職待遇、業務支出管理實施細則》《子公司負責人履職待遇、業務支出管理辦法》。三是修訂完善《公務車輛及駕駛員管理辦法》，規範車輛購置及費用管理等內容，指導和督促子公司修訂相關製度。四是召開警示教育大會對違反中央八項規定精神典型案例進行剖析，達到以案促改的目的。五是按照中央紀委國家監委駐國資委紀檢監察組工作部署，印發《關於2021年元旦、春節期間緊盯“四風”問題有關工作的通知》，對各級黨組織、紀檢機構持之以恒落實八項規定精神，做到六個“緊盯”，加強節日期間的監督檢查和明察暗訪，加大監督執紀力度等提出了明確要求。在紀委書記、紀檢委員座談會上，對節日期間緊盯“四風”問題有關工作進行了進一步強調和安排。六是建立健全涵蓋監督執紀問責等內容的相關製度14項，為精準規範監督執紀問責提供製度保障。對案件線索查辦中發現的製度漏洞，及時通過發布紀律檢查建議的方式督促有關單位及時建立健全相關製度流程。
8.針對紀檢監察體製改革不到位的問題
一是製定印發《關於推進所屬k8体育平台入口紀檢監察體製改革的指導意見》，進一步明確二級k8体育平台入口紀檢機構設置和人員配備，職責權限，重點三級k8体育平台入口配備紀檢委員以及相關工作機製的建立健全。指導二級k8体育平台入口加快對機構的設置、監督力量的充實以及機構名稱的變更。二是根據《中國k8体育登录集團有限公司關於推進所屬k8体育平台入口紀檢監察體製改革的指導意見》文件精神，對有關子公司的組織架構調整進行批複。三是按照紀檢監察體製改革工作方案安排，起草製定《審理和處分決定執行的工作細則》《二級k8体育平台入口紀委書記、副書記提名考察辦法》《二級k8体育平台入口紀委書記履職專項考核辦法》《問題線索集中管理和處置工作細則》等4項製度，進一步健全完善紀檢工作製度體係，落實“三為主”要求。四是開展專題培訓，組織集團係統內紀檢幹部和人員學習貫徹《紀檢監察機關處理檢舉控告工作規則》，並在加強日常監督和提升談話技巧方麵對紀檢幹部進行實操培訓。注重在所屬k8体育平台入口從事過審計、法務、財務等相關專業工作的幹部或青年骨幹中挑選政治過硬、素質較好的人員，抽調到集團公司紀委各室參與執紀審查、製度製定、監督檢查等相關工作，充分發揮其優勢，為精準監督執紀問責提供k8官网国际保障。五是充分發揮黨風廉政建設和反腐敗工作小組的積極作用，在監督和推動“四個專項整治”工作中，及時召開協調小組工作會議，集中收集梳理自查自糾、重點抽查中發現和存在的突出問題，協調審計、巡視、人力、財務等相關部門集中推動問題解決，推進專項整治工作取得實效。在專項整治自查自糾和重點抽查階段，已梳理發現各類問題及風險點共計40項，目前已完成整改23項，有17項正在積極推進。六是對協調小組工作規則進行了細化，對信息共享、問題移交等工作流程做出了明確要求，促進大監督格局的加快形成。
（三）關於加強和改進黨的建設工作不夠紮實方麵的整改情況
9.針對落實黨建工作責任製有差距的問題
一是成立集團公司黨建工作領導小組，製定了領導小組工作規則，持續加強對所屬k8体育平台入口黨建工作的領導與指導。二是修訂《黨建工作責任製考核評價暫行辦法》，進一步優化了黨建考核方式和指標體係，持續推動二級k8体育平台入口黨組織實現黨建考核及成果運用全覆蓋。三是嚴格落實黨建聯係點製度，中林集團領導班子成員全部深入到聯係點k8体育平台入口開展專題調研，宣傳黨的十九屆四中、五中全會精神，完成了2019年度基層黨建考核情況反饋工作和講黨課。四是加快落實黨委書記、董事長“一肩挑”，本著完善法人治理結構，落實“雙向進入、交叉任職”原則，對集團所屬二級子公司領導班子進行調整，目前二級子公司基本上實現了黨委書記、董事長 “一肩挑”，同時4家二級子公司領導班子力量得到了充實和加強。五是開展混合所有製k8体育平台入口黨組織建設專題調研，重點圍繞黨組織覆蓋質量不高、動態調整不及時、無黨員班組、黨務機構和工作人員配備不足等問題進行了全麵摸底排查，分類指導督導相關k8体育平台入口限期整改。目前，混改k8体育平台入口中黨員人數在3人以上的k8体育平台入口，有3家已建立黨組織。六是認真傳達學習了國資委最新文件要求，修訂了《境外k8体育平台入口人事管理辦法》，明確了選派境外k8体育平台入口主要負責人和財務負責人等關鍵崗位人員要求。
10.針對基層黨組織建設不規範的問題
一是出台《關於進一步規範基層黨組織設置的指導意見》，傳達學習了相關文件精神，加大了與屬地管理k8体育平台入口地方黨組織的溝通協調力度，在組織設置、換屆選舉及發展黨員等工作上進一步明確了責任主體和基本程序，對下屬5家黨組織設置進行了調整。中林時代、森旅控股、種子公司黨總支調整為黨委，重慶林投公司黨支部調整為黨總支，廣東國林公司黨總支調整為黨支部。二是舉辦1期基層黨支部書記和黨務幹部示範培訓班，完成了全係統年度入黨積極分子和黨員發展對象集中培訓。
11.針對選人用人問題突出的問題
一是落實好黨管幹部原則，進一步明確規範幹部選拔任用程序和要求。依據《黨政領導幹部選拔任用條例》《中央k8体育平台入口領導人員管理規定》等製度，結合集團公司實際，修訂完善《中層領導幹部管理辦法》，明確了嚴格落實“凡提四必”要求，以及破格提拔、越級提拔的程序。二是提升外調幹部工作質量，明確外調幹部多角度多層麵的考察方式，以及需要重點關注的事項，進一步提高精準識人水平。三是強化選人用人導向，充分發揮考核“指揮棒”作用。修訂完善《關於推進中層領導幹部能上能下實施細則》，加強領導人員年度綜合考核評價結果的運用，明確了考核評價結果未達到稱職者，一年內不得提拔晉升或者進一步使用。
12.針對k8官网国际儲備不足的問題
一是加大優秀年輕幹部培養選拔力度。深入貫徹落實黨中央、國資委關於加強優秀年輕幹部工作的部署要求，堅持選拔與培養並重。在人民大學舉辦了深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想及提升經營管理能力專題研修班。組織開展優秀年輕幹部調研工作，組織各子公司按照條件推薦優秀年輕幹部人選，重點關注一批生產經營一線崗位和關鍵崗位的80後幹部。二是在全係統內開展組織人事調研，盤點集團k8官网国际發展現狀，為做好“十四五”k8官网国际發展規劃奠定基礎。三是加大中層幹部市場化選聘力度，對外招聘中林集團雲南投資有限公司副總經理，根據擇優錄用原則，組織了多輪麵談，確保人選質量。四是暢通專業技術k8官网国际發展通道，組織開展2020年度工程、會計、政工係列專業技術資格評審工作，今年共有168人參加專業技術職務任職資格申報工作。
13.針對幹部日常管理監督有缺失的問題
一是在全集團係統內開展對“裸官”專項清理工作，目前已對1名“裸官”進行崗位調整。二是嚴格執行幹部交流製度，對應交流未交流的1名幹部進行輪崗交流，對暫不符合交流條件的1名幹部進行分工調整，同時，本著全係統幹部資源“一盤棋”思想，加大了總部與子公司之間、各子公司之間幹部交流力度，整改期間共對8名中層幹部進行了輪崗交流。三是嚴格依據“兩項法規”開展領導人員個人有關事項抽查核實及結果處理，對2019年以後幹部個人事項查核結果進行了重新研判與認定，對7人處理意見做出了調整；持續加強“兩項法規”宣傳教育，對納入填報範圍領導人員當麵指導填報，及時提供填報指南、學習輔導百問等書麵提醒材料。四是召開全係統組工幹部專業能力大比武，通過閉卷考試方式加強組工幹部對幹部管理政策的再學習、再理解，並將考試成績在全集團內進行通報。五是加強對二級子公司選人用人工作監督指導。積極籌備開展對二級子公司2020年度選人用人“一報告兩評議”工作；結合中林集團黨委內部巡視，開展對被巡視子公司選人用人工作專項檢查，目前已完成了對所屬中國k8体育登录物資有限公司黨委巡視，深入挖掘在選人用人、薪酬分配和員工隊伍建設等方麵存在的問題；繼續推行HRBP機製，在日常工作中以點對點方式指導子公司選人用人工作。
（四）關於對巡視、審計等監督發現問題的整改落實不力方麵的整改情況
14.針對黨委在整改工作中求穩怕亂，對影響k8体育平台入口發展和群眾關心的重大問題，缺乏啃硬骨頭勁頭的問題
一是關於“雙清路土地無法開發利用”問題，通過在集團官網發布聲明、在地塊周邊張貼公告等方式明確權屬，同時配合公安機關對相關事件進行調查，持續跟進雙清路地塊土地無法開發利用問題。二是關於“紀檢機構和組織人事部門尚未將督促整改作為日常監督的重要內容，缺乏問責機製”的問題，起草製定《關於監督推動國資委黨委巡視反饋意見落實的工作方案》和《中國k8体育登录集團公司紀委關於加強巡視整改日常監督實施辦法（試行）》，對國資委巡視整改、集團公司黨委巡視下屬k8体育平台入口的整改工作同時進行監督，並適時采用聽取匯報、調閱資料、重點抽查、實地調研等方式督促從嚴從細抓好巡視整改工作。三是關於“對巡視成果運用重視不夠，缺乏舉一反三，沒有做到標本兼治”的問題，製定印發《巡視整改考核工作規則》，規則中明確將巡視整改與幹部考核評價、選拔任用和獎懲掛鉤。四是按照年度工作計劃，正在開展對中林生態有限公司黨總支的內部巡視，將落實巡視整改情況列入監督檢查的重點內容，督促抓好成果運用，做到標本兼治。五是對中林集團近三年的問題線索和重點案件進行深入剖析，總結問題產生的規律和成因，結合在辦案件線索，對有關單位提出加強選人用人、工程建設管理等方麵製度建設的監督建議。
三、下一步整改安排
經過3個月的集中整改，中林集團巡視整改各項工作平穩有序，取得了重要的階段性成效。通過巡視整改工作，進一步深化了中林集團各級領導幹部管黨治黨的思想認識，破解了一些製約公司高質量發展的難題，鞏固了風清氣正的政治生態和幹事創業的良好局麵。下一步，中林集團黨委將切實履行巡視整改主體責任，堅持目標不變、標準不降、勁頭不鬆、力度不減，以最堅決的態度、最有力的措施推進巡視整改工作，強化整改成果運用，確保優質高效地完成好巡視整改任務。
（一）進一步提高政治站位，增強做好巡視整改的思想自覺和行動自覺
巡視是政治巡視，巡視整改是政治責任、政治任務、政治紀律，是踐行“四個意識”、做到“兩個維護”的試金石，考驗的是我們的政治站位、政治擔當。要深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，特別是習近平總書記關於巡視工作的重要指示批示精神，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上與黨中央以及國資委保持高度一致，自覺扛起巡視整改政治責任，認真貫徹落實國資委黨委巡視整改工作要求，進一步在學懂弄通做實上下功夫，在係統全麵、融會貫通、知行合一上取得實效，確保把黨中央重大決策部署不折不扣地貫徹落實到位。
（二）進一步加強黨的領導，堅持全麵從嚴治黨向縱深發展
要進一步學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，深刻反思問題產生的根源，堅定不移推動全麵從嚴治黨向縱深推進，把“兩個責任”作為必須履行的重要政治任務，把主體責任扛在肩上，把管黨治黨作為最根本的職責立起來，把嚴的標準、嚴的措施貫穿管黨治黨始終。要貫徹落實好新時代黨的組織路線，完善黨建責任製考核評價製度，提升基層組織建設質量，推進黨建與業務工作深度融合、相互促進。要堅持黨管幹部原則與市場化選人用人機製相結合，樹立正確選人用人導向，進一步完善幹部隊伍擔當作為激勵機製，充分調動廣大幹部勇於擔當、敢於作為的工作積極性和創造性。要精準運用“四種形態”，強化黨內日常監督，建立完善紀檢、審計、巡視等協同的大監督機製，用監督的力量推動工作，用工作的落實強化監督。要深化集中整治形式主義、官僚主義，堅決防止和糾正不擔當、不作為、慢作為、亂作為等不良作風，為k8体育平台入口發展創造一個風清氣正的良好環境。
（三）進一步完善製度機製，持續抓好巡視整改任務落實
要強化持續整改，做到機構不撤、力度不減、要求不變，對照清單，以“釘釘子”的精神鍥而不舍、持續用力、久久為功，做到一個都不放過、一個都不遺漏，高標準、嚴要求認真抓好後續整改任務。進一步完善工作例會、考核、銷號、問責和報告等工作機製，持續推進巡視整改長效化、常態化。對尚未完成的整改任務，持續跟蹤，定期督辦，評估問效；對立行立改和規定時限內完成的整改事項適時開展“回頭看”，檢驗整改成效，鞏固好已經取得的整改成果；對長期堅持事項，加強考核評估和跟蹤督促；對新形勢下出現的新問題新情況，要專題討論研究，及時部署落實。要堅持政治站位再提高、整改責任再強化、整改標準再提升，組織開展巡視整改自查和專項督查，對整改不力、敷衍整改、虛假整改的嚴肅追責問責，推動形成巡視整改任務部署、全麵整改、督導檢查、考核問效、銷賬銷號的閉環管理。
（四）進一步強化成果運用，推動集團深化改革高質量發展
堅持把當下改的措施與長久立的機製結合起來，以巡視整改為契機，加快推動建章立製，堵塞管理漏洞，建立健全長效機製。要注重舉一反三，既解決巡視反饋的個性問題、具體問題，又解決反映出的共性問題、深層次問題，確保每一項整改措施均能切實解決難點。結合落實對標世界一流k8体育平台入口專項行動、國企改革三年行動、中央k8体育平台入口黨建鞏固深化年專項行動等重點工作，把深化巡視整改與黨的建設、改革發展等各項工作結合起來，以巡視整改成果推動k8体育平台入口發展，在完善現代k8体育平台入口治理體係、加強幹部k8官网国际隊伍建設、突出主責主業和防範化解重大風險等方麵取得新突破，真正把落實整改的過程轉化為解決問題、推動發展的過程，不斷放大巡視效應。要時刻保持政治定力，發揚“釘釘子”精神，全麵、徹底、高標準落實整改方案和各項整改舉措，高質量地完成整改任務，推進中林集團實現高質量發展，向國資委黨委交上一份滿意的巡視整改答卷。
歡迎廣大幹部群眾對巡視整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時向我們反映。
聯係方式：電話010-85142993,010-85142953;郵政信箱:广东市304房間（郵編100026）;電子郵箱：xszgb@alemani.com.
中共中國k8体育登录集團有限公司委員會
2021年3月17日